用好约谈“利器” 倒逼责任落实

　　松桃天龙投资开发(集团)有限公司纪委牢牢抓住主体责任这个管党治企的“牛鼻子”,紧盯“关键点、关键人、关键事”,强化常规约谈、主动约谈、重点约谈,直指存在问题,强化整改落实,从严从紧抓牢各公司各部门“一把手”监督工作,确保监督常在、形成常态,积极营造风清气正的良好政治生态。截至目前,集团纪委共计开展主动约谈55人次、谈话提醒4人次。

　　一、常规约谈,筑牢防线

　　建立常规约谈机制,将谈心谈话作为加强各级党员干部、企业员工日常监督的重要抓手,在常态化监督中持续发力,不断推动从严治企走深走实。对于新提拔或改任职级的领导干部、新入职的员工,常规开展任前或入职前廉政谈话,树牢廉洁从政意识,切实转变工作作风,始终绷紧廉政建设这根弦,筑牢拒腐防变的思想防线,在清正廉洁上争当表率,真正成为一名清正廉洁律己、忠诚干净担当的好干部。

　　二、主动约谈,强化监督

　　建立主动约谈机制,聚焦重点岗位、重点部门、重点领域,在约谈制度建设上下功夫。针对重点岗位,对于约谈发现的违规违纪线索进行重点督办,要求限时办结。针对重点部门,健全完善集团纪委、支部成员、普通党员的三级问题报告机制,对党员干部进行常态提醒约谈,打好廉洁“预防针”。针对重点领域,对管钱、管财、管物、管人的要害部门进行经常约谈,实施重点监督,构建廉政责任体系。

　　三、重点约谈,抓早抓小

　　建立重点约谈机制,深入开展企业政治生态分析,完善对党委主要负责人的评估预警机制,将各公司经费管理及使用、作风建设、“三重一大”、选人用人制度执行等情况纳入约谈内容,全面查找领导班子成员在对党忠诚、执行党内制度、践行党的性质宗旨等方面存在的问题,抓早抓小,防微杜渐。针对发现的问题,及时对责任人员进行谈话提醒,并提出针对性的整改建议,有效治理“为官不为”“为官乱为”等现象,着力提升监督质效。(作者:杨武忠,摄影:陈加敏)